Qui sommes-nous — 1997 / aujourd’hui
Expérience immobilière. Capital propre. Gestion active.
Plus de 25 ans à identifier, structurer et exécuter des opérations immobilières en Espagne.
Notre raison d’être
Identifier et transformer des actifs immobiliers par une gestion active, rigoureuse et orientée vers la création de valeur.
Nos valeurs
- Rigueur technique
- Gouvernance solide
- Vision de long terme
- Durabilité et efficacité
- Transparence et alignement des intérêts

Direction
Felice Tufano
Fondateur & CEO
Investisseur et entrepreneur immobilier avec plus de 25 ans d’expérience en Espagne.
Au fil de son parcours, il a participé à plus de 350 opérations immobilières, combinant investissement, intermédiation, acquisition, repositionnement et désinvestissement d’actifs.
Fondateur de Proyecto Casa et de Tufano Capital, il concentre aujourd’hui son activité sur l’origination, la structuration et la gestion d’investissements immobiliers, avec un accent particulier sur les hôtels.
Il a été Président de FIABCI Europe de 2023 à 2026, il est Vice-président de FIABCI Espagne et membre du Conseil d’administration de FIABCI International. Son parcours et son réseau professionnel facilitent l’accès à des opportunités et à des collaborateurs spécialisés en Espagne et sur d’autres marchés.
Son approche consiste à participer activement à chaque opération : identifier l’opportunité, structurer l’investissement, co-investir et superviser son exécution jusqu’au désinvestissement.
Équipe
Une équipe spécialisée pour chaque opération.
Équipe technique
Architecture et ingénierie
Nous travaillons avec des architectes, des ingénieurs et des spécialistes techniques qui interviennent depuis l’analyse initiale de l’actif jusqu’à l’achèvement de la transformation.
- Analyse urbanistique et technique préalable.
- Projets d’exécution de transformation intégrale.
- Optimisation énergétique et critères d’efficacité.
- Direction des travaux et project management.
- Contrôle des coûts, des délais et de l’exécution.
- Coordination de la sécurité, du chantier et de la conformité réglementaire.
Ces équipes apportent rigueur technique, contrôle de l’exécution et expérience spécialisée dans les projets hôteliers.
Équipe juridique & fiscale
Sécurité juridique
Conseil spécialisé pendant l’acquisition, la structuration, la transformation et l’exploitation de chaque actif.
- Structuration sociétaire de chaque opération.
- Due diligence juridique et urbanistique.
- Licences et autorisations.
- Contrats avec les opérateurs et les prestataires.
- Fiscalité et conformité d’entreprise.
L’approche juridique vise à minimiser les risques et à garantir la sécurité juridique tout au long du cycle d’investissement.
Équipe d’exploitation
Exploitation hôtelière
Nous sélectionnons pour chaque actif le modèle d’exploitation et les opérateurs spécialisés les plus adaptés, en recherchant efficacité, qualité de service et création de valeur.
- Sélection des opérateurs.
- Définition du modèle d’exploitation.
- Technologie hôtelière.
- Suivi des KPI.
- Contrôle qualité.
Équipe financière
Supervision financière
La supervision financière comprend :
- Modélisation financière et analyse de scénarios.
- Structuration du capital et du financement.
- Contrôle budgétaire.
- Suivi des KPI.
- Suivi et reporting financier aux co-investisseurs.
- Analyse de refinancement et de désinvestissement.
La supervision financière permet un suivi continu de chaque investissement et une communication claire avec les co-investisseurs.
Notre expérience
Plus de 350 opérations immobilières au fil de notre parcours.
Notre expérience couvre l’acquisition, l’intermédiation, les changements d’usage, la réhabilitation, les opérations complexes, l’exploitation touristique et le désinvestissement d’actifs immobiliers.
Domaines d’expérience éprouvée
- Changements d’usage et analyse urbanistique.
- Réhabilitation intégrale et gros œuvre.
- Résolution d’indivisions et acquisitions complexes.
- Transformation en hébergements touristiques et appart’hôtels.
- Exploitation directe d'appartements touristiques pendant plus de 10 ans.
- Structuration, financement et désinvestissement.
01
Reconversion complète d’un immeuble commercial en résidentiel
Transformation intégrale : achat, étude urbanistique, changement d’usage, division, projet technique, travaux complets et désinvestissement.
02
Acquisition complexe d’un actif en indivision
Achat structuré auprès de multiples copropriétaires, résolution juridique, rénovation complète et vente finale.
03
Réhabilitation majeure d’un immeuble urbain
Exécution de travaux structurels étendus, redéfinition architecturale et repositionnement pour maximiser la valeur.
04
Conversion en unités touristiques
Acquisition, redistribution, projet technique, rénovation intégrale et démarrage de l’exploitation.
05
Conversion en appartements touristiques
Acquisition, projet complet, exécution des travaux et exploitation directe en phase initiale.

Nos atouts
- Plus de 25 ans à transformer des actifs immobiliers.
- Capacité éprouvée à repérer des opportunités cachées.
- Gestion active pendant tout le cycle de l’actif.
- Expérience de la coordination d’équipes techniques, juridiques et financières.
- Vision stratégique du marché et expérience internationale.

